大多數(shù)情況下，倉儲，作為物流的一部分總是被忽視。但倉儲恰恰是物流中最為重要的一部分。缺少倉儲，又如何流通？倉儲，倉儲中心是物流的中轉站，如同人的心臟一樣，承擔著重要使命。

當前，倉儲已不再是簡單的貨物存取，包含入庫，包裝，編碼，存貨，分揀，取貨，碼垛，包裝，出貨，配送等一系列程序。高效的倉儲作業(yè)可以為企業(yè)帶來許多隱性效益，比如電商的配送期縮短提高了客戶的滿意度等。

所以，高效的倉儲作業(yè)必須是在縮減成本和長線投資之間取得平衡。

縮減成本指企業(yè)選擇目前性價比最高的方案。縮減成本的同時又不影響到質(zhì)量，這是我們每個企業(yè)采購的重要目標之一。然而，幾年后，我們會突然驚訝的發(fā)現(xiàn)我們的倉儲設備是如此的陳舊，如此不堪重負。

而長線投資指企業(yè)會投入數(shù)額不小的資金于庫房設備中，雖然近期的效益很微薄，甚至沒有或者是負增值，但卻為企業(yè)長遠的目標奠定了堅實的基礎。

所以，縮減成本固然重要，但更重要的任務是尋找適合自己企業(yè)當前發(fā)展的，未來幾年內(nèi)發(fā)展所需的倉儲設備產(chǎn)品。

說了這么多，那么如何實現(xiàn)倉儲的可持續(xù)發(fā)展呢？

首先，充分了解自己企業(yè)的發(fā)展狀況，包括現(xiàn)在，近5年，近10年的預計狀況；

其次，掌握自己的產(chǎn)品情況，存儲情況，季度情況，配送期限和客戶態(tài)度；

第三，充分了解相關倉儲設備知識。使用什么樣的叉車，什么類型的貨架(自動化立體倉儲AS/RS,移動架,穿梭車貨架……)，什么樣的輸送設備等等。只有找到最適合自己的設備，才能創(chuàng)造最大的價值；

第四，充分了解倉儲自動化的必要性。一般而言,自動化程度越高，效率越高,當然價格越高，但創(chuàng)造的價值卻不一定最高。充分了解倉儲貨架，叉車近年發(fā)展狀況，選擇最優(yōu)的方案。

一個好的倉儲方案現(xiàn)在看未必是成本最優(yōu)化的方案，但一定成為將來您企業(yè)的最合適和性價比最高的方案。這需要我們有勇氣去取舍，用最合適的投資取得倉儲的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)帶來長遠效益；舍棄當前成本低廉的誘惑因素。以發(fā)展和戰(zhàn)略的觀點，看待最適合自己的倉儲設備，使物流效率更上一層樓。

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